Yaaaaay, ya es lunes. Dijo nadie… nunca.
¿Por qué no hay esa emoción al iniciar la semana?
"Voy a terminar ese proyecto, tengo una junta con mi líder, voy a presentarle mis avances."
¿Así te levantas un lunes?
Un estudio realizado por Gallup descubrió que sólo el 13% de los colaboradores, está comprometido con su trabajo. Es decir, que se levanta y dice: ¡Por fin es Lunes!
Sí, uno de cada 8.
Pero… ¿y tu equipo de trabajo? Esto depende del lugar de trabajo también.
Pero te topas con que el ´”excelente ambiente laboral” es así:
Entonces…
¿Cuál es el reto?
Hay que tener en claro algo, y es ver a la gente donde QUIEREN estar. ¿Qué los hace bueno? ¿Dónde te gusta estar? Las personas tienen que estar donde quieren estar.
También entre los retos, pueden existir problemas como: ventas bajas, no hay innovación, muchas bajas por enfermedades, bajo nivel de productividad, alta rotación de personal.
Para poder contrarrestar esto hay que tener lugares felices. Porque un estudio de Harvard Business Review se dieron cuenta que la gente que es feliz, tiene un mayor número de productividad, aumenta las ventas, más talento retenido, se triplica la innovación generada y disminuyen el porcentaje de enfermedades, el de los niveles de rotación y el del estrés.
¿Todo eso con ser felices? Sí.
Por eso es importante crear una empresa feliz.
Y si las personas son felices, el producto y/o el servicio que ofrece la empresa vendrá sin defectos, vendrá de mejor calidad y los clientes lo notarán.
Tal es el caso de que si trabajas contento, llegas a casa contento y compartir esa alegría y felicidad con tu familia. Y se vuelve una cadena de valor. Porque al modificar la actitud, te vuelves más productivo, más creativo y menos faltante a la oficina.
En conclusión, el buen ánimo aumenta la productividad en un 88%
(Según el estudio de Delivering Happyness)
¡Contagiémonos!
Sí, pero de felicidad. Porque al estar rodeado de personas felices, aumentan las posibilidades de que seas feliz. Esa felicidad de las personas se da por 3 factores: Estrategias de clima, buen liderazgo y motivación personal.
¿Cómo incrementamos el compromiso?
Alineando valores, encontrando un sentido personal a través de su trabajo, es decir, que lo que yo hago en mi trabajo suma a mi vida personal también y mi trabajo contribuye al éxito de la organización.
Los líderes, por su parte, adoptan principios democráticos, se preocupan por tí, por la organización, su comunidad y la sociedad.
Pero lo más importante: sientes que puedes confiar en la organización y los líderes siempre harán lo correcto.
4 tips de cómo poder lograrlo
Amo lo que hago.
Conectar el propósito del colaborador con el propósito de la compañía y que también encaje con el propósito del cliente. Esto genera una conexión emocional.
Motiva e inspira la cultura de la organización
Identifica que buscan tus colaboradores.
Ofrecen desarrollar mis talentos
No solo es identificar los talentos de nuestros colaboradores, sino que hay que desarrollar esos talento y volverlos FORTALEZAS.
Ahora… ¿Y eso cómo se logra?
Gallup Institute hizo investigaciones y estudios y encontraron que, a nivel mundial, existen 34 talentos divididos en 4 dominios: Talentos de Influencia, de construcción de relaciones, de Ejecución y de pensamiento estratégico. En ese estudio descubrieron que todos tenemos un poco de esos 34 talentos, pero que los primeros 10 talentos son los determinantes en nosotros.
Relación de confianza con mi líder
Para esto hay que tener un buen líder. Y a un buen líder lo caracterizan los altos estándares éticos y morales, proporciona metas y objetivos sin microgestión, comunica claramente las expectativas, es flexible para cambiar de opinión y es una persona comprometida con la formación continua.
Si tú amas lo que haces, amas a tu equipo, a tus clientes, SE VA A NOTAR.
Si quieres seguir aprendiendo de este tema, te dejamos gran conferencia de nuestra última edición de CONTPAQi PROFIT 2022, donde Marlene García cuenta sobre como crear una cultura de colaboradores felices y beneficie a tu empresa.
Marlene García
Directora de Operaciones en CONTPAQi®
