RUTA HACIA UN GOBIERNO CORPORATIVO
Ante un mundo cambiante, una globalización que puede beneficiar o perjudicar a algunas empresas, es importante que las empresas tengan una visión clara hacia donde van, la capacidad de adaptarse a nuevos entornos y demandas del mercado, pero sobre todo una estructura sólida y definida para tener un buen control interno y manejo de estas mismas.
En un país como México tan diverso lleno de empresas de diferentes industrias y sectores, en el cual a lo largo del tiempo han surgido grandes empresas con reconocimiento internacional, siendo empresas familiares que actualmente se encuentran en la tercera o segunda generación, y han demostrado que mediante prácticas adecuadas se puede lograr una sostenibilidad y continuidad de una empresa a lo largo del tiempo. Surgen las preguntas, ¿Cómo son esas empresas? ¿Cómo evitar los conflictos familiares e interés personales? ¿Por qué es importante tener un Gobierno Corporativo?
A lo largo de este artículo abordaremos el impacto de las empresas familiares en la economía mexicana y las problemáticas que enfrentan, la propuesta de un gobierno corporativo y el papel fundamental del contador en esta búsqueda de la continuidad de una empresa con el paso del tiempo.
Actualmente en México, el INEGI estima que más el 80% del PIB es aportado por las empresas familiares, también estas generan el 70% de los empleos formales dentro del país, por lo que estamos hablando tanto de empresas pequeñas, medianas y grandes.
Sin embargo, una de las problemáticas que comúnmente suceden en las empresas familiares en México, es la sucesión, cuando se comienzan a integrar más miembros de la familia a la empresa, inician conflictos de poder e intereses personales, sin embargo, esto no debería ser una limitante para la continuidad, sostenibilidad y crecimiento de la empresa. Sino que, por el contrario, siendo una oportunidad de crecimiento para la empresa desde la aportación de ideas de las nuevas generaciones y al mismo tiempo diferentes puntos de vista, que permitan innovar y adaptar la empresa ante nuevas necesidades.
Es por ello resaltar la importancia de instaurar un Gobierno Corporativo como un mecanismo mediante el cual se defina el rumbo de la empresa, así como delimitar las responsabilidades y se elabore un plan de sucesión generacional, en el cual se tomen en cuenta los intereses de los socios y accionistas de la empresa. Asimismo, fomentando el equilibrio entre la vida familiar y empresarial.
Es importante reconocer el Gobierno Corporativo como el conjunto de procesos, políticas, reglas y regulaciones mediante los cuales las empresas son dirigidas y controladas. Su objetivo principal es asegurar que las empresas actúen de manera ética, transparente y en interés de sus partes interesadas, como accionistas, empleados, clientes y la sociedad en general. Un buen Gobierno Corporativo contribuye a la creación de valor sostenible y la continuidad de esta misma, dando credibilidad y estabilidad.
Al contar con un Gobierno Corporativo permite al consejo de administración establecer controles internos para la revisión de los cumplimientos en materia fiscal. El Gobierno Corporativo permite a una empresa tener un mejor control interno, de manera que pueda orientar sus acciones a la sostenibilidad de esta misma, tomar las decisiones acertadas las cuales pueden abarcar desde temas de estrategias orientadas al funcionamiento de la empresa, hasta estrategias de crecimiento o restructuración, por ejemplo, inversiones, futuras adquisiciones o fusiones.
De esta manera, el contador, juega un papel fundamental dentro del Gobierno Corporativo, dado que es el responsable de presentar la información financiera de manera correcta para la toma de decisiones. Es por ello la importancia de que el contador se mantenga constantemente actualizado, conozca las normas y regulaciones a las cuales debe apegarse la empresa, además las obligaciones que tiene esta misma.
Para concluir, debemos reconocer que desde las buenas prácticas contables buscando la transparencia, veracidad y sobre todo apegándose a las leyes y las normas que rigen la disciplina y determinan las obligaciones de las empresas, mediante un Gobierno Corporativo se puede llegar a solucionar la problemática de las empresas familiares en México y de esta manera puedan prevalecer con el paso del tiempo, reconociendo su importancia al representar un porcentaje importante para la contribución de la economía del país.
Autor: Luis Fernando Durán Abundes, alumno de 7° semestre de la carrera de Contaduría y Gobierno Corporativo en el ITESO.
Tutoría: Mtra. Claudia Verónica Cambero Partida.
Referencias bibliográficas
NotiPress. (2024, 15 julio). Negocios: El éxito de las empresas familiares en México: entre la tradición y el futuro. El Informador : Noticias de Jalisco, México, Deportes & Entretenimiento. https://www.informador.mx/economia/Negocios-El-exito-de-las-empresas-familiares-en-Mexico-entre-la-tradicion-y-el-futuro-20240712-0129.html
Nina. (2022, 20 junio). Implementar el gobierno corporativo. Secretaría de Economía. https://e.economia.gob.mx/guias/implementar-el-gobierno-corporativo/
Rivas, M. R. (2024, 3 septiembre). Planificación sucesoria: Asegurando la trascendencia de la empresa y la armonía familiar. Forbes México. https://forbes.com.mx/planificacion-sucesoria-asegurando-la-trascendencia-de-la-empresa-y-la-armonia-familiar/
